Как отвечать

Одно ограничение: нельзя поставить всем трём одинаковую оценку — хотя бы одно должно отличаться. Это не придирка, а суть метода: важно не только то, насколько утверждение верно само по себе, но и что вернее по сравнению с остальным.

Про «правильные» ответы. Здесь нет хороших и плохих шкал: под разные роли и разные стадии бизнеса нужны разные профили. Утверждения специально подобраны так, что внутри блока они примерно одинаково привлекательны — угадать «выигрышный» ответ не получится, а попытка нарисовать себя лучше видна в отчёте отдельным индексом.

Данные о себе

Все три поля обязательны — по ним HR BP разберёт твой результат.

Проверка триггеров

Первая часть показала, что для тебя важнее остального. Вторая проверяет, работает ли это как рычаг на самом деле — двумя разными вопросами, а не одним.

Сначала «Прибавилось». В каждом блоке — три сценария из разных драйверов: чего станет БОЛЬШЕ, если повезёт. Отметь, какой из трёх прибавил бы тебе энергии сильнее всего, и какой почти не почувствовался бы. Третий не трогай.

Потом «Пропало». Та же механика, но сценарии про то, чего НЕ СТАНЕТ. Отметь, что ударило бы сильнее всего, и что прошло бы почти незаметно.

Правильных ответов нет: то, что совсем не задевает, — такой же нормальный ответ, как то, что задевает сильно. Оценивай сам сценарий, а не то, насколько вообще важен стоящий за ним драйвер — по одному сценарию это не понять, поэтому каждый драйвер встречается несколько раз.

Тест завершён

Ты ответил на все вопросы.

Этот опросник — один из элементов assessment-центра. По итогам всех этапов в течение 2–3 недель тебе будет направлена индивидуальная обратная связь.
Сохрани резервную копию ответов. На iPhone нажми кнопку и выбери «Сохранить в Файлы» в меню телефона. Если меню недоступно, браузер попробует скачать файл. Проверь папку загрузок.

Если отправка не подтверждена, передай файл тому, кто прислал ссылку на опросник.